Votre réussite commence ici.
Obtenez un business plan adapté à votre activité et à vos objectifs, avec des prévisions financières structurées et une relecture complète par un consultant.
- Prix affiché avant la commande
- Paiement sécurisé
- Aucun abonnement obligatoire
Un business plan structuré, chiffré et relu par un consultant
- Adapté à votre métier
- Prévisions financières incluses
- Relu par un consultant
- Livré au format PDF
Un bon business plan ne s’improvise pas.
Ici, pas de dossier généré en cinq minutes. Pour chaque formule, vous répondrez à un questionnaire détaillé, qui peut compter jusqu’à 15 pages de questions : votre activité, vos clients, vos prix, vos charges, votre financement.
C’est exigeant, et c’est voulu. Ce sont vos réponses qui rendent le dossier crédible.
Si vous cherchez un document vite fait, ce site n’est pas pour vous.
Si vous êtes prêt à prendre le temps de qualifier sérieusement votre projet, vous êtes au bon endroit. Vous obtiendrez un business plan complet, cohérent et professionnel, relu par un consultant.
Votre projet mérite mieux qu’un modèle générique
Décider avec méthode
Un business plan sérieux ne consiste pas à remplir des pages pour donner l’impression qu’un projet est solide. Il doit expliquer comment l’activité gagnera de l’argent, quels investissements sont nécessaires, quel niveau de chiffre d’affaires doit être atteint et quels risques doivent être anticipés.
Calculer les besoins de financement
Anticiper la trésorerie
Présenter le projet à une banque
Convaincre des associés ou investisseurs
Disposer d’un plan d’action concret
Un business plan adapté à votre métier
Une approche métier
Chaque activité possède ses propres indicateurs, ses contraintes et son modèle économique. Un restaurant ne se construit pas comme une entreprise de services, un commerce ou une application SaaS.
Restauration
Restaurant, restauration rapide, café, traiteur, food truck ou salon de thé.
Commerce
Boutique, magasin de proximité, commerce spécialisé ou point de vente.
E-commerce
Boutique en ligne, vente directe ou activité omnicanale.
Services
Conseil, agence, formation ou services aux entreprises et aux particuliers.
Informatique, SaaS et applications
Logiciel, plateforme, application mobile ou service informatique.
Artisanat
Bâtiment, fabrication, réparation ou métiers manuels.
D’autres secteurs d’activité seront progressivement proposés.
Choisir mon activitéUn dossier orienté vers son destinataire
Quel business plan devez-vous présenter ?
Business plan création d’entreprise
Structurez le lancement, les besoins initiaux et les étapes nécessaires pour transformer votre idée en activité viable.
Business plan bancaire
Présentez clairement votre besoin de financement, votre apport, votre capacité de remboursement et les principales hypothèses financières du projet.
Business plan investisseur ou levée de fonds
Mettez davantage en avant le potentiel du marché, la croissance, le modèle économique et les perspectives de développement.
Business plan micro-entreprise ou indépendant
Clarifiez votre offre, votre clientèle, vos tarifs, vos charges et le revenu que l’activité peut dégager.
Business plan commerce, restaurant ou boutique
Analysez l’emplacement, la fréquentation, les marges, les stocks, le personnel et le seuil de rentabilité.
Business plan SaaS, startup ou application web
Présentez l’acquisition, la rétention, les revenus récurrents, le développement du produit et le financement de la croissance.
Business plan reprise d’entreprise
Évaluez l’existant, le prix de reprise, le financement, les risques et votre stratégie de développement.
Business plan franchise
Intégrez les droits d’entrée, redevances, standards du réseau, investissements et performances attendues.
Nos niveaux d’accompagnement
Des offres transparentes
Choisissez la formule adaptée à l’avancement, à la complexité et aux enjeux de votre projet.
Formule Essentielle
À qui s’adresse-t-elle ?
La formule Essentielle s’adresse aux créateurs d’entreprise, indépendants, commerçants et artisans qui souhaitent structurer leur projet et disposer d’une première vision de ses équilibres financiers.
Ce qu’elle apporte en une phrase :
« Un business plan synthétique pour clarifier votre projet, estimer vos besoins financiers et identifier les actions prioritaires pour avancer. »
- Résumé du projet
- Le porteur et ses compétences
- L’offre et le modèle économique
- La clientèle, le marché et les concurrents
- La stratégie commerciale
- L’organisation et les moyens nécessaires
- Les prévisions financières essentiellesHypothèses, chiffre d’affaires, coûts, marge, charges, financement initial et trésorerie selon le périmètre effectivement calculé.
- Les risques et les actions prioritaires
Formule Complète
À qui s’adresse-t-elle ?
La formule Complète s’adresse aux entrepreneurs qui souhaitent approfondir leur projet, évaluer sa viabilité financière sur trois ans et présenter un dossier structuré à une banque ou à un partenaire.
Ce qu’elle apporte en une phrase :
« Un business plan détaillé et un prévisionnel sur trois ans pour évaluer votre rentabilité, anticiper votre trésorerie et étayer votre demande de financement. »
- Résumé exécutif
- Le porteur, l’équipe et la structure juridique envisagée
- L’offre, le positionnement et le modèle économique
- L’étude de marché et l’analyse concurrentielle
- La stratégie commerciale et marketing
- L’organisation opérationnelle et les ressources humaines
- Le calendrier de lancement et de développement
- Les investissements et le plan de financement
- Le prévisionnel financier sur trois ansCompte de résultat, trésorerie mensuelle, BFR, emprunts, amortissements, seuil de rentabilité, capacité d’autofinancement et bilan prévisionnel.
- Les risques, les mesures de prévention et le plan d’action
- Les annexes et les justificatifs disponibles
Formule Expert
À qui s’adresse-t-elle ?
La formule Expert s’adresse aux entrepreneurs qui préparent une levée de fonds, un financement important ou une phase de développement et souhaitent examiner plusieurs scénarios avant de décider.
Ce qu’elle apporte en une phrase :
« Un business plan approfondi pour comparer vos scénarios, mesurer vos risques et défendre votre stratégie auprès des banques, investisseurs et partenaires. »
- Résumé exécutif et demande de financement
- Le projet, sa vision et ses objectifs
- L’équipe, la gouvernance et les compétences à renforcer
- L’offre et ses avantages concurrentiels
- L’analyse approfondie du marché et des preuves de demande
- Le modèle économique et la rentabilité par activité
- La stratégie commerciale, l’acquisition et la fidélisation
- L’organisation, les capacités et le développement
- Les investissements, le financement et l’utilisation des fonds
- Le prévisionnel financier complet sur trois ans
- Les scénarios prudent, central et favorable
- L’analyse de sensibilité et les points de rupture
- La capacité de remboursement et les enjeux pour les financeurs
- Les risques majeurs et les solutions de repli
- La feuille de route, les indicateurs et les recommandations
- Les annexes, les sources et les justificatifs
| Secteur | Contenu spécifique |
|---|---|
| Restauration | Concept, emplacement, capacité, carte, approvisionnement et équipe |
| Commerce | Assortiment, emplacement, fournisseurs, marges et stocks |
| E-commerce | Boutique, acquisition, conversion, logistique et retours |
| Services | Prestations, tarifs, capacité facturable et organisation |
| Informatique/SaaS | Produit, développement, abonnements, fidélisation et infrastructure |
| Artisanat | Savoir-faire, fabrication, interventions, matières et capacité |
Les tarifs sont affichés avant le paiement. Aucun abonnement obligatoire.
La rapidité des outils numériques, renforcée par l’expertise humaine
L’expertise au bon moment
Chaque business plan est relu par un consultant avant sa livraison. Cette relecture permet de vérifier la cohérence générale du dossier, les principaux calculs, la qualité de la rédaction et les éventuels points nécessitant une correction ou une précision.
Vérification de la cohérence du projet
Contrôle des principaux chiffres
Détection des informations manquantes
Corrections et recommandations si nécessaire
Ce que peut contenir votre business plan
Un document complet
- Résumé exécutif
- Présentation du porteur de projet
- Présentation de l’activité
- Produits ou services
- Clientèle cible
- Analyse du marché
- Analyse de la concurrence
- Positionnement
- Stratégie commerciale
- Stratégie marketing
- Organisation de l’activité
- Moyens humains
- Investissements
- Plan de financement
- Hypothèses de chiffre d’affaires
- Compte de résultat prévisionnel
- Prévisionnel de trésorerie
- Seuil de rentabilité
- Capacité de remboursement
- Principaux risques
- Plan d’action
Le contenu exact dépend de l’activité, de l’objectif et de la formule sélectionnée.
Votre business plan en quatre étapes
Simple et guidé
Étape 1 — Choisissez votre projet
Sélectionnez votre activité, l’objectif du business plan et le niveau d’accompagnement souhaité.
Étape 2 — Répondez au questionnaire
Le questionnaire s’adapte à votre activité et vous guide dans la collecte des informations nécessaires.
Étape 3 — Votre dossier est préparé et contrôlé
Les données sont structurées, les éléments financiers sont calculés et le business plan est relu par un consultant.
Étape 4 — Recevez votre business plan
Votre document final est envoyé par email et reste accessible depuis votre compte client.
Un service conçu pour des décisions importantes
Clarté et confidentialité
Prix affiché avant la commande
Paiement sécurisé
Aucun abonnement obligatoire
Relecture humaine incluse
Données confidentielles
Document conservé dans le compte client
Corrections prévues selon la formule
Transparence sur les limites du service
Tout savoir avant de commencer
Questions fréquentes
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